Инструкция
Вам предлагаются описания типов поведения человека в рабочем коллективе.
Охарактеризуйте, пожалуйста, с помощью этих описаний:
¨ деятельность каждого члена Вашего коллектива
¨ Вашу собственную деятельность
¨ То, как (по Вашему мнению) Вас охарактеризуют Ваши коллеги (в среднем)
в соответствии со следующей шкалой:
|
Оценка |
Тип поведения |
|
0 |
не выражен, отсутствует |
|
1 |
выражен в малой степени
|
|
2 |
выражен, свойственен работнику |
|
3
|
выражен значительно, оказывает сильное влияние на работу и взаимоотношения в коллективе |
При оценке Вы можете пользоваться десятыми долями, если хотите более точно выразить свое мнение.
Просим обязательно поставить какую-нибудь оценку работнику по каждому из типов поведения
Не будет ошибкой, если Вы укажете на казалось бы противоположные типы поведения, если они действительно представлены у человека.
Обратите внимание на то, что Вы оцениваете не личности, а только их поведение и только в данном рабочем коллективе.
Спасибо за сотрудничество!
 |
Проводящий исследование сотрудник консультационной фирмы «Проконсул» гарантирует Вам, что результаты Ваших индивидуальных ответов не будут разглашены, а итоговые результаты будут использованы фирмой исключительно в деловых целях.
Тип поведения(его условное название) |
Характеристика типа поведения
|
|
1.Распорядительство
|
Получение заказов и заданий, установление порядка работ и распределение их между сотрудниками, определение задач, оценка качества работ и контроль хода их выполнения, представление интересов коллектива |
|
2.Борьба за положение
|
Цель поведения – достижение более высокого положения и авторитета (работа на престиж, стремление командовать, борьба с влиятельными лицами, покровительство и протежирование. |
|
3. Генерация идей |
Предложение новых идей и решений. Конструктивный, содержательный анализ работы и решений. Консультирование других в различных областях знаний. |
|
4. Исполнительство |
Выполнение частных, конкретно поставленных работ, требующих не столько квалификации, сколько добросовестного отношения к делу |
|
5. Квалифицированная работа |
Самостоятельное выполнение сложных поручений, функций и работ, требующих специальных знаний и умений |
|
6. Обособление от коллектива |
Стремление не участвовать в жизни коллектива, не высказывать своего мнения, не ввязываться в конфликты, не давать советов |
|
7. Уклонение от деятельности |
Формальное выполнение обязанностей, затягивание работы, сопротивление новым методам, некачественная работа |
|
8. Интеграция отношений |
Улаживание конфликтов, помощь советом, выслушивание наболевшего, секретов, призывы к солидарности, примирение, согласование точек зрения |
|
9. Привлечение внимания |
Проявление активности во внерабочей сфере, стремление к более заметному положению в группе за счет интенсивного общения, отвлечения от работы, шуток |
|
10. Личная конфликтность
|
Обидчивость, обвинение других, неуживчивость, несдержанность, участие в ссорах |
|
11. Деловая конфликтность |
Выполнение обязанностей не в соответствии с предписаниями, а так, как считает нужным. Критика действий руководителя, работников. Критика организации работ. |
|
12. Эгоизм в поведении |
Использование рабочего времени или ресурсов в личных целях, приписывание себе чужих заслуг, результатов работы. Присвоение благ. Стремление делать только то, что лично выгодно. |
|
Тип поведения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как оценивают Вас (в среднем) |
1 Распорядительство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 Борьба за положение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 Генерация идей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 Исполнительство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 Квалифицированная работа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 Обособление от коллектива |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 Уклонение от деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 Интеграция отношений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 Привлечение внимания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 Личная конфликтность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 Деловая конфликтность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 Эгоизм в поведении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
