Сущность феномена трансформации отношения – переход отношения из одного качественно определенного состояния в другое, то есть изменяется качество отношения; это смена позиции субъекта или такое изменение отношения, при котором подвергается преобразованию установка субъекта.
Источник трансформации отношения человека к человеку: противоречие между отношением к другому человеку и практикой взаимодействия с ним.
Процесс трансформации отношений: переход практики субъекта из одного устойчивого функционального состояния в другое под воздействием переживаемых, осознаваемых и разрешаемых практических противоречий.
Классификация фаз изменения отношения человека к человеку в процессе их развития:
1. Предотношение: отсутствие контактов, общепринятое конвенциональное взаимодействие в условиях отсутствия заинтересованности в партнере, наличие неопредмеченной установки на те или иные взаимоотношения.
2. Привлечение внимания к партнеру, заинтересованность в нем и формирование впечатления о нем.
3. Поиск объединяющих интересов (на основе интерпретации партнера, взаимоотношений, «презентации» себя) и принятие партнера.
4. Формирование области согласия через установление стиля общения человека с человеком и выработку взаимоприемлемых тактико-стратегических линий поведения.
5. Реализация сформированного отношения во взаимоотношениях и системе поступков.
Амбициозный тип.
Отношение амбициозного типа характеризуется стремлением субъекта к игнорированию реальных трудностей построения и ведения отношений и построению его на основе идеальных принципов, волевым образом утверждаемых.
Условия: сильная субъективная заинтересованность одного при умеренной (либо слабой) объективной взаимосвязи партнеров.
Исходная ситуация: субъект преувеличивает реальные возможности построения взаимоотношений, причем в этом преувеличении он заинтересован (то есть существуют предпосылки для идеализации отношения одного к другому и взаимоотношений с ним).
Основные признаки:
1. определенность уже в исходной ситуации несоответствием объективного соотношения интересов и целей субъектов.
2. субъект считает условия взаимодействия уникальными, исключительными; как правило, это оказывается ложным и является признаком сильной заинтересованности субъекта во взаимоотношениях.
3. трансформация завершается атрибуцией вины (партнер обвиняется в том, что он оказался не таким, каким его представлял субъект); чем выше идеализация, тем больше атрибуция вины.
4. так как отсутствуют стадии селекции и концептуализации, то отношение необходимо стабилизировать и субъект добивается этого посредством «сведения счетов». Атрибуция вины сохраняется и не поддается перестройке.
Основное изменение происходит по координате «дружественность-враждебность» (отношение изначально не определяется доминантностью).
Утилитарный тип.
В основе: сужение области взаимоотношений, реализация узкопонимаемых, частных интересов. Характерно иллюзорное удовлетворение интересов партнера, манипулирование им, удовлетворенность отношением.
Исходный фактор: стремление субъекта построить отношение таким образом, который максимизировал бы вероятность успешности за счет минимизации целей и ценностей, реализуемых в отношениях.
Условие: сильная объективная взаимосвязь при слабой субъективной заинтересованности субъекта.
Основные признаки:
1. субъект манипулирует собой и партнером, подчиняя возникающие идеальные стремления и мотивы прагматическим целям, вследствие отказа от идеальной цели построения взаимоотношения.
2. на всех стадиях, кроме последней, субъект отказывается от инициативы в построении и сохранении отношений.
3. субъект испытывает диссонанс между ожидаемым и реализуемым в отношениях и, вместе с тем, постоянно демонстрирует удовлетворенность партнером и взаимоотношениями с ним.
4. трансформация заканчивается самооправданием, которое способствует стабилизации отношения и является обоснованием собственной невиновности в их прекращении или сужении.
Основное изменение происходит по координате «доминантность - паритет» (отношение изначально не определяется субмиссивно).
Экспансивный тип.
Характеризуется резким, скачкообразным изменением отношения; большей субъективной значимостью, нарушением собственных интересов и интересов партнера, навязчивостью. Часто оно иррационально, непланомерно, неустойчиво.
Причины:
- сильная субъективная заинтересованность при отсутствии возможностей для реального взаимодействия;
- нежелание взаимодействовать на основе существующего соотношения интересов, при общей высокой заинтересованности;
- оценка отношений и ситуации взаимодействия преимущественно по внутренним, чувственным, этическим и эстетическим критериям вследствие напряженной нравственно-этической потребности;
- распоряжение и владение инициативой при подчиненном (субмиссивном) положении.
Признаки экспансивного типа:
1. резкое, скачкообразное изменение отношения в форме разрыва (в случае невысокой субъективной заинтересованности в отношениях, партнере разрыв происходит в игровой форме).
2. разрыв переживается трагично при сохранении идеального содержания отношения.
3. поведение и действия субъекта носят условный, игровой характер до момента разрыва, с которого они приобретают необратимый и волевой характер.
4. высокая степень заинтересованности в партнере выражена в «истории отношений» в косвенной, условной, символической форме.
Характерен для эмоционально значимых, интимных отношений (муж-жена,
любовники, друзья).
Основное изменение по координате «дружественность-субмиссивность».
Сдержанный тип.
Характеризуется ограничением интересов партнера и собственных, автономностью, рациональностью, самоконтролем.
Основные предпосылки:
- ведение отношения в условиях сильной объективной взаимозависимости партнеров.
- наличие позитивного опыта в отношениях с данным партнером, либо в отношениях подобного типа.
- низкий уровень заинтересованности в партнере.
Идеальная цель: реально существовавшее, но идеализируемое прошлое.
Признаки сдержанного типа:
1. принципиальная обратимость отношения субъекта к партнеру на всех стадиях, при фактической необратимости взаимоотношений;
2. ситуативная адекватность действий субъекта (на каждой стадии действие рационально, целесообразно); при стратегической неадекватности субъектом не используется возможность принципиально повлиять на ход событий; упускается возможность построения взаимоотношения;
3. отсутствует завершенность трансформации;
4. низкий темпоритм, отсутствие явных кульминации и развязки.
Основная координата – дружественность.